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任正非:什么是人才?钱给多了,不是人才也变成了人才

2016-09-28 来源:未知 责任编辑:admin 点击:

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任正非:什么是人才?钱给多了,不是人才也变成了人才

来源/心声社区 (微信公众号:HWxinsheng)

华为的HR估计要哭晕在厕所了! 28万校招进来的人才,却被任正非批:“人才我们要去找,不是去招!”

事情是这样的:

最近传闻华为应届校招Offer曝光,显示南京研发岗给出的税前年薪是288000元,此外还有长期激励、员工保险和公积金等。

任正非:什么是人才?钱给多了,不是人才也变成了人才

就是这样高薪聘请的员工,到了任老最新演讲里是这样的:

什么是才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。人才我们要去找,不是去招!

除此之外,任老还在这次演讲中透露当团队不给力时,你应该如何“拯救”他们的世界观!

以下为演讲原文,有删减:

在人才获取上要敢于做“东北乱炖”,趁泡沫找人

一、不能只招计算机和电子类学生,要敢于做“东北乱炖”

这些年之所以鼓励吸收各专业的杂家进入服务体系,就是要敢于将各种最先进的工具和新的方法应用到我们的业务中来。当年我跟GTS讲,每年进100个学测绘的博士进GTS。

所以人工智能煮饭的时候,就像东北那个乱炖,管他什么都炖进去,不知道谁能炖出味道来。

瞄准未来,生物学的萝卜拿来炖一下,牙医的萝卜拿来炖一下,还有好多学科的萝卜,要敞开一个很大的人才喇叭口。只要他们愿意转行,他带来的思维方式都会使我们的人工智能更成熟,带着很多生物学、医学的思维观念进入电气学。

不能只招计算机和电子类学生。

我原来学建筑,高中时看了一本小说《百炼成钢》,填报了建筑志愿,但毕业后一天专业也没搞过。

二、人工智能可能要出现泡沫,华为这个时候趁机赶紧找人

我们在海外的专家平均都是四五十岁,现在我们要进苗子了。苗子不一定都是中国人,可以是外国人的博士,进来十年后正好可以冲锋,不然我们很快就会青黄不接。

香港、台湾也有非常多的优秀人才留学后回来,但没有太大产业,我们要多拢一点回来。

现在人工智能在外面炒作得很火,可能会出现一些泡沫破灭,河水一泛滥后就在马路上抓鱼,华为这个时候趁机赶紧找人

我们在一些名牌大学里面还要更多的开展各种竞赛活动,因为人才是非常多方面的、非常多元化的,我们要有需求策划。

我们要招一些牛人,几个牛人带一批小青年,人才我们要去找,不是去招!

我们的牛人,每个Fellow要自己选四个助手,培养这些年轻人开阔眼界,研发也减轻你的工作量,让你聚焦在主要作战方向上

众人拾柴火焰高,每个助手跟你时间不超过3年,能力就循环出去了。

2012实验室与PSST要一起推动,加强干部流动,研发人员要循环起来,避免闭门造车,否则,慢慢地他就找不到目标方向了。

那些在前线的干部,有一些回来是带有战争经验到研发,有一些走向GTS了,有一些是走向产品销售,又增加了纵深,这样子我们公司的血液都流动起来了。

附:诺亚方舟实验室座谈

团队不给力就写文章骂!不能用一种教条的方式衡量什么是人才

问:供应链里的IT部署比外面还保守,IT那边TR5不过连试都不让试。

任总:你们在心声上写文章骂他们。心声社区是一个罗马广场,骂一骂他们就有改进,他们基于信息安全、基于恐惧而保守了,你们讲得若有道理,他们可能就开放了。

问:我们要找最好的人,最优秀的人,结果经常会碰到像谷歌这样的公司竞争,跟我们抢,我们怎么从更高的层面,从公司策略等方面吸引这些人才来?

任总:我们公司有一样事情是比谷歌好的,我们的餐厅做得比谷歌好。谷歌的餐厅,饭不要钱就是标准化,都吃这个饭。我们的食堂开始多元化多方位地满足客户需求,将来松山湖有28个餐厅,还有十来个咖啡馆,松山湖还有两条铁路连起来。

第二个呢,招聘人才这个事情,其实我们真的不知道哪个人才最优秀。颠覆旧中国的是两个医生,孙中山和鲁迅,你找领袖的时候怎么会去找个医生做总统呢?当然孙中山虽然是临时大总统,当了几天也是大总统啊。

所以说谁是人才,谁不是人才,没有模型。你们大家知道金一南将军,看看他的简历,图书馆管理员。

谷歌有他的选择人才的方式,他拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多,就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。

这次财经在美国招聘了大量的博士,这些人的第一志愿是非洲。为什么?出去留学的不全是富二代、官二代,还有穷二代。

穷二代的最大理想是,书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。

华为哪儿挣钱最多,非洲挣钱最多,他们就选择去非洲,他们到非洲综合化锻炼,什么都搞明白了,你怎么知道他不是华为未来的接班人呢?

当然这里面也有很多富二代,而且家里非常有钱,还有些是女孩子,同样在非洲艰苦奋斗。

 

什么是人才?

我看最典型的华为人都不是人才,

钱给多了,

不是人才也变成了人才!

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